Quién soy
Me llamo Fernando Alba Marín. Soy ingeniero industrial y trabajo con datos, operación y finanzas para entender cómo funciona un negocio y tomar decisiones con mayor claridad.

Breve historia
Crecí en Cuba, en una economía sin mercado de capitales ni cultura bursátil y con acceso muy limitado a internet. Descubrí el mundo de las inversiones casi por accidente. Como no existían formación ni acceso real a ese mundo, empecé a estudiar por mi cuenta.
Me gradué como ingeniero industrial, emprendí durante la pandemia y después emigré a México, donde tuve que comenzar de cero. Inicié como analista de presupuestos y, con el tiempo, asumí responsabilidades en costos y análisis financiero. Esa experiencia me enseñó que los números solo adquieren valor cuando se entienden junto con la operación.
En paralelo, continué formándome en finanzas e inversión y aprobé el Nivel I del CFA Program. Ese recorrido —entre restricciones, aprendizaje autodidacta, operación y análisis— define mi manera de trabajar: ordenar información dispersa, entender cómo se generan los resultados y convertirla en decisiones más claras.

Cómo trabajo
Organizo la información, construyo modelos y desarrollo herramientas para dar seguimiento a los resultados, detectar desviaciones y tomar decisiones con mayor claridad.
01
Finanzas
Costos, márgenes y control financiero para entender dónde se gana y dónde no.
02
Datos
Automatización para eliminar reportes manuales y decidir con información confiable.
03
Operación
Procesos y estructura que conectan la operación con los resultados del negocio.
7+ años
De experiencia profesional
-50%
Reducción en tiempos de cierre de costos
Excel y Power BI
Automatización y modelado financiero
CFA Level I
Base en análisis de inversión

Base profesional
Lo que sostiene mi trabajo
Experiencia aplicada
Trabajo sobre problemas reales de negocio, no sobre teoría ni supuestos.
Criterio analítico
No separo finanzas, datos y operación. Los integro para entender el negocio como un sistema.
Herramientas de ejecución
No solo analizo: construyo modelos y herramientas que se usan en la operación diaria.
Cómo llevarlo a la práctica
Si no tienes claridad en tus números, el problema no es el negocio: es la información.
Aquí puedes ver cómo trabajo.
